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<p>分析</p><p>虽然门诊手术的发展是卫生部门的优先事项,私营部门已经转移了行动的50%,让市民小于40%</p><p>作者:Jean-Baptiste Jacquin发表于2014年5月27日下午5:22 - 更新于2014年5月28日07:39播放时间4分钟</p><p>仅限订阅者文章私人诊所的范围内发生了什么</p><p>在几个星期的时间里,法国私立医院集团的前两个地方出现了两名新员工</p><p>当马里索尔海纳,社会事务和卫生部部长,规定在公立医院新的储蓄 - 需要研究显示不透明率和不平等 - 私营部门重新开始了他的运动浓度</p><p>澳大利亚拉姆齐医疗保健集团,由法国农业信贷银行的保险子公司,5月12日宣布支持进入排他性谈判,直到6月6日购买医疗常规</p><p>第一个法国私立医院集团,其中有75个机构不得不自2007年控制在80%以上由意大利投资者(安东尼Ligresti博士与金融集团德阿戈斯蒂尼和Mediobanca)</p><p>拉姆齐在全球拥有超过150个地点,包括在法国40它是自2010年此项收购,这将需要推出了收购要约目前,正值945万欧元费用(1.5十亿欧元与债务)</p><p> 4月28日,首次购买动摇了Landerneau</p><p> MédipôleSudSanté的Medi-Partners集团和Bridgepoint投资基金</p><p>婚姻将产生新的法国第二,有六十个机构</p><p>在一个仍然非常分散的部门,集中现象并不新鲜</p><p>法国有近1,100家诊所</p><p> “但是,我们进入的生产力增长的第二阶段,大概场所和床关闭,指出:”弗雷德里克Bizard,卫生经济学家谁在巴黎政治学院任教</p><p>直到今天,六组私人持股由投资基金持有</p><p>他们运用传统规则来获得最大利益:集中购买,集中投资,组织更灵活的工作,销售墙壁等</p><p>金融周期鼓励建立临床网络,提高私营部门的质量和效率</p><p>不利的是,一些集团,可能来自股东的压力太大,现在已被削弱,负债累累,